落实改革部门谈丨科研生产保障中心：聚焦问题导向、规范管理、降本增效，以实干护航科研生产
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发布时间：2026年05月08日
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2026年，科研生产保障中心坚持以问题导向明确工作思路，以规范管理夯实核心重点，以降本增效检验最终成效，持续提升科研生产服务保障能力，为我所高质量可持续发展筑牢坚实后盾。
问题导向：以精准破题明确工作方向
将问题导向作为工作出发点，精准梳理采购与供应链管理、设备仪器运维、基础建设保障中存在的具体问题，从制度完善、流程优化、管理提升等方面制定专项解决措施，细化可执行步骤，确保各项工作有的放矢、精准发力。例如，在外包外协专项提升方案中，明确了6个方面13项具体问题，为本年度提升工作明确具体方向。
规范管理：以制度建设夯实管理核心
将规范管理作为工作核心，全面落实集团供应链管理提升重点任务，规范采购与供应链制度建设，规范设备资源共享利用方式，规范年度基础设施保障工作落实举措，以制度建设和流程优化保障管理效能持续提升，推进管理提质增效。例如，修订外包外协管理办法、询比采购和延续采购实施细则等制度文件，以制度的持续更新完善规范业务的具体运行。
降本增效：以价值创造检验最终成效
将降本增效作为工作目标，量化降本增效硬指标，梳理盘活库存物资，多措并举压降采购成本，持续推动降本增效落地见效，以实干诠释担当，用实效彰显价值，为科研生产提供“稳、准、优”的服务保障，为我所高质量发展提供持续助力。例如，利用集团电子采购平台引入供应商竞争机制，压降采购成本，实现价值创造。
