使命催人——面对推进中国式现代化建设的新任务，不断提高核心竞争力、增强核心功能的新要求，打造更多科技自立自强大国重器的重要指示批示，必须从国企思维转向国家思维，加快推进集团转型，形成集团战略引领下的高质量发展新局面，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

挑战催人——对照与时俱进、顶层布局、居安思危、协同开放、闭环落地，这些应当具备的战略能力要求，必须坚持国家利益高于一切，加快提升关于强化战略引领、履行强军首责、科技自主创新、体系谋划布局、总部价值创造、差异化战略管控、包容开放协同、企业软实力打造等方面能力水平，为更好服务强国强军事业提供坚强保障。

会议时间：

2023年10月20-21日

划重点：

会议强调，要深刻认识提升战略能力的重要意义。战略决定方向，战略能力决定战略能否正确形成、有效落地和及时调整。要与时俱进，准确研判趋势，牢牢把握重大发展机遇；要顶层布局，理清核心关键，统筹有限资源，集中用在“刀刃”上；要居安思危，常怀忧患意识，越是发展趋势良好的时候，越要如履薄冰；要协同开放，善于整合各方资源为我所用；要闭环落地，确保战略得到贯彻执行，落实好国家重大任务，守住不发生重大风险底线。全系统要坚持问题导向、目标导向和结果导向，紧扣提升战略能力这个关键，研究形成可执行、可落地的改革举措，为更好履行使命责任、实现高质量发展打下坚实能力基础。

学习贯彻党的二十届三中全会精神、加速推进集团公司改革发展部署会

会议时间：

2024年8月23-25日

划重点：

会议强调，党的二十届三中全会吹响了以进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景的时代号角，对一系列重大改革任务作出系统部署。未来一个时期，是集团公司抢抓战略机遇的窗口期，履行战略使命的冲刺期，推动战略转型的攻坚期，防范各类风险隐患的承压期。全系统要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，对照新形势新任务新要求，坚持战略导向、问题导向、务实导向，加强形势研判，强化系统思维，上下统筹联动，进一步转变思想认识和工作作风，进一步提升政治能力、提升战略能力、提升承担和落实好国家重大任务的能力、提升软实力，切实把战略转型从“施工图”转化为工作成效，全力以赴把改革推向前进。

会议时间：

2025年8月21-22日

划重点：

会议强调，全系统要深刻认识集团公司抢抓战略机遇窗口期、履行战略使命冲刺期、推动战略转型攻坚期、防范各类风险隐患承压期均到了爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，要进一步强化居安思危意识，准确识变、科学应变、主动求变，锚定“一巩固三做强”业务布局，提升政策研究和运用能力，加快形成与体系化智能化发展相适应的新型生产关系，进一步在转变思想观念上下功夫，增强大局意识、忧患意识，跳出“舒适区”，牢固树立正确政绩观；在提升能力素质上下功夫，强化系统思维，提升战略能力，提高经营精细管理水平，强化高水平人才培养；在加强激励约束上下功夫，完善“行政规制+机制引导”的新模式，强化刚性约束，建强体系作战机制，为更好履行强国强军使命任务筑牢能力基础。