3月1日，49所财务部召开年度工作会议，总会计师黄国东出席，安排部署2023年度财务重点工作，并就落实提升提出明确要求。

　　会上，财务部主任连静总结了上年度工作落实情况并结合2023年度财务工作综合计划对部门重点工作任务进行安排，各岗位员工结合上年度存在的问题就如何落实好2023年度重点任务进行了研讨。

　　黄国东结合集团公司年度工作会议精神，对全年财务工作目标进行部署安排。他强调，2023年要落实优化调整后的“一利五率”经营指标体系和“一增一稳四提升”年度经营目标；在成本管控方面持续深入开展降本增效专项行动，提升业财融合的管理水平，健全全生命周期的成本、费用管控机制；进一步优化全面预算管理体系，以预算体系为牵引，落实集团公司“十四五”财务管理专项规划对管理会计工具的应用，增强成本管控能力；加强“两金”的管控力度，强化“两金”的动态跟踪；提升管理会计案例的学习借鉴价值，持续推动集团公司和49所管理会计深化应用。

　　针对如何贯彻落实好提升工作主线，高质量完成全年经济指标，黄国东对财务部提出工作要求：一是要聚焦财务工作，提高服务意识，提升管理能力，紧抓年度重点任务目标不动摇，结合各岗位职责确立行之有效的工作计划；二是要对标集团公司“五个功能”和作用，融入中心，服务大局，加强业财融合，延伸财务工作的合理性和科学性；三是要增强执行力，工作要做到件件有落实、事事有反馈；四是要敢于斗争善于斗争，勇于担当迎难而上；五是要改进工作作风，提升服务水平，坚持首问负责制，每位员工都是财务部的“窗口”；六是要团结协作，增进业务部门交流，工作之余加强学习提升能力。