9月30日，应用二部召开前三季度工作总结暨四季度重点工作部署会，贯彻落实49所“决战四季度、奋力达目标”中干大会精神，紧扣全所年度改革发展目标，全面复盘阶段性工作成效，查摆短板不足，动员全员以更严作风、更实举措、更高标准打好年度收官之战。

会议传达学习了中干大会精神，对前三季度工作进行了全面总结，实事求是地剖析了当前存在的短板弱项，并对四季度指标稳控、质量提升、技术攻关及降本增效等工作进行了系统部署。

会议强调，部门全体人员要以中干大会精神为标尺，坚持问题导向、结果导向，形成务实高效的攻坚举措，保障全年任务收官。针对四季度重点工作，会议明确了四项核心工作抓手：一是坚持设计师走用户，精准赋能市场履约。推动技术人员主动靠前对接需求一线，全面掌握用户诉求与反馈，持续优化设计方案与交付质量，以优质服务稳固市场口碑。二是坚持设计师走一线，推动产研深度融合。设计人员要常态化深入生产现场，直面生产难题、优化工艺细节、解决现场问题，从源头提升设计的科学性与实操性，筑牢项目质量根基。三是抓实综合计划，确保年度任务闭环。对照综合计划台账与重点任务清单，强化过程督办与动态复盘，全力冲刺经济指标、创新指标、管理指标全面达标。四是狠抓纪律作风，筑牢严实工作底色。全面规范内部管理，常态化开展制度宣贯，强化纪律意识，营造严谨务实、高效奋进的干事氛围。