贯彻落实所党委全面深化改革部署，紧扣年度经济责任指标，为精准把握市场动态、深耕客户资源、抓实三季度市场攻坚工作，8月10日，49所召开重点客户分析及三季度出行走访部署会，所长刘成利就推进重点工作提出工作要求，副所长陈冠中、井云鹏出席，各相关部门负责人及市场部全体人员参加会议。

会议聚焦客户需求研判、走访行动部署及高质量发展路径，明确重点业务调研方向，就当前运行项目梳理及任务下达合规性提出具体要求，强调市场团队要“强作风、讲方法、谋实效”，规范业务流程、夯实管理根基，持续提升专业素养，为49所高质量可持续发展积蓄市场动能。

就进一步抓实市场工作，刘成利从五个维度提出要求：一是要在思想上在状态，履行强军首责，传承红色基因，端正工作态度、明晰任务目标，深度激发团队内生动力，全面提升工作主动性与前瞻性；二是要在战略上谋布局，守牢军工主业基本盘，聚力商业航天、军贸新赛道，打造发展第二曲线，推动技术前置对接客户，构建市场牵引技术、技术赋能市场的良性循环；三是要在行动上赴一线，推动技术人员下沉生产一线，直面现场解决产品实际问题，主动走近用户，精准捕捉真实诉求，实时掌握市场前沿动态；四是要在成效上抓闭环，建立年度目标与任期目标相结合的考核体系，以经济责任目标为导向，不折不扣抓落实，持续强化用数据说话，持续推动执行力提升和工作闭环问效；五是要在能力上善担当，全体市场人员特别是党员领导干部，要主动担当作为，扛起工作责任，提升履职能力，匹配岗位要求，以行动锤炼作风，以实绩提振自信，讲真话、干实事、求实效，推动各项工作落地见效。