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分析经济运行 推进年度任务 49所召开2026年中工作会

来源:     作者:信息发布人员     发布时间:2026年07月24日     浏览次数:         

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贯彻落实集团党组工作部署和产业基础研究院年中工作会议精神,724日,49召开2026年度年中工作会议,总结上半年经济形势和工作情况,精准研判、分析问题、梳理工作,部署落实下半年重点工作和主要任务,党委书记周均忠进行总结点评并提出工作要求,会议由所长、党委副书记刘成利主持,所领导、所长专项助理和中层干部参加会议。
会议指出2026开年以来,各部门贯彻落实全面深化改革方案和专项工作安排,全面推进“责任令”和综合计划任务指标,积极应对外部市场变化和内部改革落实要求,顶住压力、迎难而上,攻坚突破、解决问题,客观分析形势任务,梳理解决难点卡点,重点任务完成和主要经济指标符合预期,各项工作按计划有序推进,为高质量完成全年目标奠定了基础。

会议要求,要正确研判形势,自觉扛起责任,补短修长强能力。要扛牢政治责任,严守政治纪律和政治规矩,推动“十五五”规划目标落实、全面深化改革专项部署落地和年度经营任务高质量完成;要扛起发展责任,面对困难不回避、不退缩,破除惯性思维、紧盯重点任务、敢于创新突破、狠抓闭环落实;要扛起协同责任,树立一盘棋思想,强化业务链条相关部门协同配合,实现工作效率效能提升;要扛起管理保障责任,职能部门要强化服务指导,保障部门要强化业务支撑,加强作风建设,深入基层一线,坚持调查研究,强化风险防控。

会议要求,要坚定发展信心,奋力攻坚克难,聚焦年度目标抓落实。要坚定不移完成好全年经营发展目标任务,全力以赴抓合同、抢任务、拓市场,细化任务、压实责任,协同配合确保后墙不倒;要全力以赴落实好全面深化改革专项方案10个专项方案的牵头所领导和责任部门要梳理落实情况、分析具体问题、细化任务分解、强化工作督导,为提质增效、破解难题提供有力抓手;要严慎细实强管理、提效率、控风险,强化生产组织和交付管理,加快外协供应链协同,抓实质量管控,提升服务思维,做到未雨绸缪、前瞻预判、有效应对。

会议要求,要提升执行能力,主动担当作为,激发动力活力强队伍。要转变思维方式,从“要我干”转向“我要干”,自觉强化危机意识,主动应变、积极求变,特别是中层以上干部要真正成为“敢担当、善作为、能成事”的表率;要提升工作方法,从“被动应对”转向“主动落实”,提升执行力,要体现在行动力上,更要体现到效率和效果上,要主动靠前谋划、紧盯节点推进,确保任务如期完成;要强化组织合力,从“单打独斗”转向“协同作战”,中层干部要承上启下、承点带面,带队伍、抓管理,统筹资源、协调沟通,做党委决策部署的有力执行者;要强化纪律作风,坚持严管厚爱相结合,强化内部管理和流程管控,坚持激励与约束并重,强化战斗力、凝聚力,增强归属感、获得感。

会议强调,全所各部门要以此次会议为契机,迅速传导压力,凝聚攻坚合力,要健全闭环问效机制,制定任务清单、缺口清单、举措清单,推动各项工作落地见效,要强化协同联动,树立“全所一盘棋”思想,聚精会神攻难关,一心一意谋发展,为49所高质量可持续发展积蓄内生动力。

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