开年以来，应用三部贯彻所党委务虚研讨扩大会的战略部署，牢牢把握“十五五”开局契机，聚焦改革攻坚、经营管控与提质增效，扎实推进各项工作落实落地。

聚力市场谋划 强化开源节流 提升经营质效

应用三部将强化全民市场意识，联合市场部开展客户走访，建立战略、重点、培育三级客户清单，实行“一客一策”“一型号一方案”，实现从“单一配套向产品+服务+解决方案” 转型，以技术服务引领市场开拓、挖掘任务新增长点。坚持技术降本为主，管理降本为辅，引导全员从“要我省”向“我要省”转变，提升产品核心利润，以价格优势助力新市场开拓与任务承接。

聚力精益管理 建强团队作风 提高执行效能

应用三部将构建“研发-生产-市场-保障”一体化架构，优化岗位职责，推行扁平化沟通，减少层级损耗；围绕设计开发、计划进度、产品质量等方面建立考核指标，以数据驱动精益管理，提升运营效能。完善绩效激励机制，打破“平均主义”，实现多劳多得。持续推进导师制培养，建立技能矩阵与人才梯队，实现一人多能、高效互补，发挥团队最大效能。

改革不是终点，而是接续奋斗的新起点。2026年，应用三部将在攻重点、破难点上再发力，在重细节、求长效上再提升，以更昂扬的斗志、更有力的举措为49所高质量可持续发展贡献坚实力量。