紧扣所党委务虚研讨扩大会战略部署，2026年，应用二部将完成从“后台设计者”到“前台战斗者”的角色蜕变，以“保指标、促创新、激活力、抓落实、守红线”为工作目标，全力守稳基本盘，扩展新增长。

应用二部将从设计源头介入成本管控，在保证产品性能与利润空间的前提下，通过优化结构、简化工艺、标准化设计，为用户提供更具性价比的解决方案。坚持以科技创新作为核心驱动力，不断强化技术迭代升级，以技术能力提升筑牢发展的“压舱石”。

应用二部将主动打破“象牙塔”思维，协同市场部开展深度行业调研，将市场反馈与用户痛点转化为设计语言。针对航天科工等重点客户，持续通过定制化设计增强客户粘性，巩固既有市场份额；同时主动出击寻找潜在配套机会，以设计优势在进度、质量、服务等维度构建综合护城河，努力实现从“等单做单”到“创单揽单”的转变。

应用二部坚持“多劳多得、优绩优酬”的导向，构建切实有效的激励制度，让每一位冲锋在前的员工都能获得应有的回报。我们既要培养精于技术的“设计大师”，也要锻造懂市场、懂需求的“技术尖兵”。通过强化技术创新驱动与市场开拓实效的双重考核，激发全员干事创业的热情，努力打造一支既能坐镇后方搞研发，又能冲向市场打硬仗的复合型铁军。

优秀的设计不仅是图纸上的精雕细琢，更是市场前线的制胜利器。应用二部将以更加开放的姿态、更加务实的作风，将设计优势转化为市场胜势，在守稳基本盘的同时，奋力开辟新增长，为49所高质量可持续发展贡献硬核力量。