新程启幕，质量为本。

2025年，质量部将持续细化实化“三个穿透”工作要求，以强作风、抓落实、提能力为抓手，进一步牢固树立新时代装备建设高质量发展观，以不断创新、追求卓越的理念，持续提高质量管理水平，提升质量效益和价值创造。

推进构建新时代质量管理体系，强化全员质量意识，全力推进质量专项工程，确保技术状态管理体系穿透落地实施，做强标准规范、全流程数据可追溯、质量文化三项基础，质量体系能力持续改进提升，强化管理、提质增效，为各项任务圆满完成提供坚实保障。

以习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神作为质量工作的根本遵循，开展传感器质量专项工程宣传教育，充分认识质量工作极端重要性和质量专项工程的特殊意义，加强员工对质量专项工程的理解。加强统筹协调，强化专项工程策划及实施。把质量专项工程要求与质量重点任务紧密结合，系统策划质量专项工程重点工作、落实举措，统筹推进工程落地实施。结合实际制定切实可行的工作方案，全面落实强化传感器质量、狠抓科研生产优质供给、确保质量责任有效落实、筑牢质量建设基础等重点要求。强化跟踪问效和检查督导，组织检查评估，确保工程取得实效。

构建新时代质量管理体系，确立新时代质量管理体系建设推进领导组，分级建立推进组织，制定构建新时代质量管理体系专项工作策划方案，2025年底前完成新时代质量管理体系的初步建立。结合项目特点修订某软件体系，保障软件产品质量可控，推进软件体系有效运行；对所内传感器产品技术状态管理进行梳理，落实技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实及技术状态审核的相关要求，提升49所技术状态管理能力，保证产品质量可靠、可追溯。

建强质量专业能力。建强质量标准化专业机构，推进各领域质量人员队伍建设，完善质量培训体系，开展质量标准化法律法规要求、质量体系建设、质量管理方法等质量标准化培训。

推进质量文化建设。结合49所发展历程、战略目标及产品特点，研究提炼质量文化内核，进一步宣贯质量管理的指导思想、理念及行为规范；开展质量月活动，系统强化全员质量意识，强化质量品牌建设，提升行业领域影响力。

加强质量数据及知识运用。以现有质量数据为基础，结合所内信息平台，确保产品全周期数据可追溯，积累典型质量问题、失效案例、标准规范等知识，推进质量知识资源建设与共享，通过信息化手段赋能质量管理及技术团队。