3月16日，基础事业部召开专项工作会议，共同学习全国两会精神，再次学习领会集团公司年度工作会精神、49所年度工作会议和全面从严治党工作会议精神，按照“以穿透式管理推进落实战略能力提升”工作总基调，聚焦49所改革方案落地和年度重点任务完成，针对2024年重点工作进行系统谋划，与各中心签署年度经营业绩责任书，吹响实干前行的号角，发出干事创业的动员令，号召全体干部职工积极投身改革发展，用心用力创新创效。

会议结合当前面临的机遇挑战与部门工作实际，就如何把“三个穿透”落实到技术创新、成果转化、产业发展和能力提升的具体行动上，高质量完成年度工作目标，研讨形成3条主要举措并确保落实落地。

一是建立全员目标体系，聚焦任务目标，要想明白、说清楚、做到位。提升政治站位，增强全局意识，强化战略引领，结合本部门、本支部、本岗位实际，将“三个穿透”落到实处，与基础事业部全体员工层层签订目标责任书，激励全体员工以新担当新作为投身到新的岗位中。

二是加快打造新质生产力，全力推进传感器核心技术自主创新和成果转化。打造有生命力的“三一一”科技创新体系，聚焦重点领域、重点工程、重点用户的需求，加速新领域新市场开拓，加快新技术新产品的研发，加强五大平台能力建设，全力推进成果转化，持续提升产业化发展能力，快速实现百千万产业发展目标。

三是持续强化能力提升，以穿透式管理推进年度目标高质量完成。做好7个方面重点工作，强化全员市场，积极开辟新领域新赛道，提升创新源动力，在关键核心技术上取得新突破，在关键核心技术芯片上取得新成果，持续推进信息化建设，细化财务穿透，强化计划穿透，抓实技术穿透，促进管理能力进一步提升，把高质量发展目标变成高质量发展成果。

激发斗志砥砺前行，全力以赴创造未来。

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是49所深化改革、继续提升核心竞争力的重要一年，基础事业部全体干部职工将以目标牵引坚定干事决心，以实际行动强化发展信心，以实干作风确保任务完成。