1月5日，军工部召开年度工作总结会，总结分析2023年工作完成情况，部署2024年重点工作任务。军工部全体中层干部、副总设计师及经理参加会议，副所长智文虎出席。

2023年，军工部全面落实49所年度工作会的部署和要求，认真贯彻提升工作总基调，盯目标、找差距、抓改进、促落实。综合管理办公室通报了2023年各部门的责任指标完成情况，各部门负责人总结了经济指标、重点任务、信息化建设、能力提升、综合保障等各项责任指标完成情况，介绍工作亮点，提炼工作经验，剖析问题不足，提出改进措施，并对2024年工作计划及重点任务进行了汇报。

会议指出，要抓好市场开拓，树立危机意识，提升与用户及相关部门沟通的能力；要抓好风险防控，按规矩办事；要抓好科技创新和成果转化，针对用户明确需求进行能力提升，做好增量；要抓好成本管控，坚持设计成本控制，生产管理创新，中心协同作战，谋划好2024年工作。

智文虎对军工部全体干部员工2023年的工作付出表示肯定，并就完成好2024年各项工作任务提出4点工作要求：

一是要围绕剖析的不足和差距，充分思考整改落实举措，将好的经验方法推广应用，开拓新思路，2024年争取更多任务；

二是要牢记“提升”工作要求，锚定方向，进一步提升市场、设计、生产、服务保障和管理能力，以“夯实、聚焦、深谋”为发展思路，按照“以制度管人、按流程做事、用数据说话”的工作体系，谋划如何更好地完成年度任务；

三是要推进党建和业务中心工作深度融合，以联建共建、党员“岗队区”建设、揭榜挂帅为抓手，搭建交流平台，加强技术攻关，促进市场开拓；

四是要以科技创新为源动力，聚焦主责主业，有的放矢做工作，不断提升各方面能力，一起发力行动起来，为完成2024年全所目标而努力奋斗。

2024年，军工部全体干部职工将继续深入学习贯彻党的二十大精神，落实49所年度工作部署和要求，全面提升能力水平，为49所持续高质量发展贡献更大力量。